Materi Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan 1 Pendahuluan
Manajemen berasal dari kata “to manage” artinya : “Mengatur”. dimana pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen.
Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. dengan manajemen daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan
PPT Preview | Download
Pertemuan 2 & 3 Perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia & Personalia
Persamaan MSDM dan Manajemen Personalia adalah keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya suatu tujuan.
PPT Preview | Download
Pertemuan 1 Pendahuluan
Manajemen berasal dari kata “to manage” artinya : “Mengatur”. dimana pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen.
Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. dengan manajemen daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan
PPT Preview | Download
Pertemuan 2 & 3 Perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia & Personalia
Persamaan MSDM dan Manajemen Personalia adalah keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya suatu tujuan.
PPT Preview | Download
Pertemuan 4 Job Analysis
Analisis Jabatan (Job Analysis) adalah prosedur untuk menetapkan tugas dan tuntutan keterampilan dari suatu jabatan dan orang yang akan dipekerjakan untuk itu.
Dimana proses tentang informasi pekerjaan terdiri dari :
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan-pekerjaan dasar ?
Bagaimana tugas dapat dikerjakan secara berkelompok ?
Bagaimana mendesain pekerjaan sehingga karyawan dapat meningkatkan kinerja ?
Jenis keterampilan yang bagaimana yang dibutuhkan dalam pekerjaan tertentu ?
Orang macam apa yang cocok ditempatkan pada pekerjaan tertentu ?
Kelompok mana yang dapat menyelesaikan tugas, apakah sebuah tim atau kelompok kecil ?
PPT Preview | Download
Analisis Jabatan (Job Analysis) adalah prosedur untuk menetapkan tugas dan tuntutan keterampilan dari suatu jabatan dan orang yang akan dipekerjakan untuk itu.
Dimana proses tentang informasi pekerjaan terdiri dari :
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk pekerjaan-pekerjaan dasar ?
Bagaimana tugas dapat dikerjakan secara berkelompok ?
Bagaimana mendesain pekerjaan sehingga karyawan dapat meningkatkan kinerja ?
Jenis keterampilan yang bagaimana yang dibutuhkan dalam pekerjaan tertentu ?
Orang macam apa yang cocok ditempatkan pada pekerjaan tertentu ?
Kelompok mana yang dapat menyelesaikan tugas, apakah sebuah tim atau kelompok kecil ?
PPT Preview | Download
Pertemuan 5 & 6 Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan yaitu memilih tujuan cara terbaik untuk mencapai tujuan dari beberapa alternatif yang ada
Rencana adalah sejumlah keputusan yang menjadi pedoman untuk mencapai suatu tujuan tertentu. (setiap rencana mengandung dua unsur yaitu tujuan dan pedoman).
Perencanaan SDM adalah merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan secara efektif dan efisien dalam membentu terwujudnya tujuan. Malayu Hasibuan (249:2007).
Kesimpulan:
Perencanaan SDM adalah suatu proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi permintaan dan penyediaan SDM di m.y.a.d
PPT Preview | Download
Perencanaan yaitu memilih tujuan cara terbaik untuk mencapai tujuan dari beberapa alternatif yang ada
Rencana adalah sejumlah keputusan yang menjadi pedoman untuk mencapai suatu tujuan tertentu. (setiap rencana mengandung dua unsur yaitu tujuan dan pedoman).
Perencanaan SDM adalah merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan secara efektif dan efisien dalam membentu terwujudnya tujuan. Malayu Hasibuan (249:2007).
Kesimpulan:
Perencanaan SDM adalah suatu proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi permintaan dan penyediaan SDM di m.y.a.d
PPT Preview | Download
Materi Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia
Reviewed by MCH
on
January 05, 2017
Rating:
No comments: